VC3033 Motivation von Teams in Veränderungsprozessen

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiteverantwortliche

Ihr Nutzen

Sie können einschätzen, wie Menschen bei bevorstehenden Veränderungen reagieren.
Sie können auf die unterschiedlichen Verhaltensweisen und Einstellungen adäquat reagieren.
Sie finden für (nahezu) jeden Mitarbeiter das passende Rezept, das ihm ermöglicht, die Veränderung zu unterstützen.
Sie können typische menschliche Konflikte bewältigen und kommunizieren mit Ihrem Team klar und eindeutig.
Sie steigern die Leistung und Zufriedenheit in Ihrem Team.

Inhalte

Wie motivieren Sie Ihr Team in schwierigen Situationen?
Was tun Sie, wenn sich Geschäftsprozesse, Abläufe im Team ändern?
Warum sträuben sich so viele Menschen gegenüber Veränderungen?
Wie sollten Sie gerade in Change Prozessen Ihr Team führen?
Was ändert sich in der Teamführung und Teammotivation, wenn Veränderungen intern/extern anstehen?
Wie schaffen Sie es, an die Bedürfnisse der einzelnen Teampersönlichkeiten und die des gesamten Teams zu kommen?
Wie erkenne Sie schneller, was die einzelnen Teammitglieder motiviert? (Reiss Profile Methode)

Trainer

Alexander Reyss, www.step4ward.de

Alexander Reyss war in leitender Funktion eines Pharma-Großkonzerns als Personalmanager und Coach im Bereich Management und Verkauf tätig. Der ehemalige Hochleistungssportler beschäftigt sich intensiv mit diagnostischen Modellen und Testverfahren im Unternehmenskontext. Seine langjährigen Erfahrungen gibt er indidviduelle, vertrauensvoll und wertschätzend an seine Kunden weiter, so auch in ausgewählten Tagungen und Seminaren der RWGA.