BS5555 Webinare: Orga-Tools Auf einen Blick: Die kritischen Erfolgsfaktoren im Projektmanagement – Orga-Tools in Praxis-Webinaren

Zielgruppe

Projektmanager und Mitarbeiter Organisation

Ihr Nutzen

Ihre Banken stehen im Rahmen des Projektmanagements vor immer größeren Herausforderungen. Die Anzahl der Projekte wird immer größer, inhaltlich und vom Umfang her immer komplexer. Das Projektmanagement liegt immer häufiger in den Fachbereichen. Projektmanagementkenntnisse sind oft theoretisch vorhanden, jedoch nicht die praktische Umsetzung. Mit der vorliegenden Webinarreihe erhalten Ihre Mitarbeiter/-innen kompakte Grundkenntnisse der Orga-Tools und/oder eine Auffrischung Ihres theoretischen Wissens, um zukünftige Aufgaben zielgerichtet und mit passenden Tools durchführen zu können. Durch die interaktive Einbindung jedes einzelnen Mitarbeiters wird der Praxistransfer gesichert.  

Die Webinarreihe besteht aus den unten aufgelisteten Modulen. Jedes Webinar kann natürlich auch einzeln gebucht werden. Da es sich um eine Kooperationsreihe mit dem Genossenschaftsverband handelt, liegt Ihre Investition pro Seminar bei EUR 139,00 für den ersten Teilnehmer aus der Bank, jeder weiterem Teilnehmer aus der Bank zahlt nur 29,00 EUR, sofern er den selben Veranstaltungstermin bucht.

Webinarteile und -inhalte

Projektauftrag formulieren - 07.03.2017, 11:00 Uhr
  • Projektauftrag klar, eindeutig und entscheidungsreif formulieren, zum Beispiel für ein Prozessoptimierungsprojekt
  • Bestandteile eines Projektauftrages, Projektziele und Zielformulierung
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Projektstrukturplan erstellen - 07.03.2017, 16:00 Uhr
  • Wer macht was bis wann?
  • Tools: Projektstrukturplan, Gantt-Diagramm, Arbeits- und Aufgabenplan
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Team-Tafel als Arbeitsmittel - 06.04.2017, 11:00 Uhr
  • Team-Tafel oder Task-Board aufbauen, zum Beispiel als Bestandteil des visuellen Managements im Rahmen eines Bankprojektes
  • Tools: Team-Tafel klassisch an der Wand, Virtuelles Task-Board
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Anforderungen ermitteln, Ziele formulieren - 06.04.2017, 16:00 Uhr
  • Anforderungen und Erwartungen der Anspruchsberechtigten ermitteln, zum Beispiel im Rahmen einer Reorganisation oder Prozessoptimierung
  • Tools: Voice of the Customer (VoC), Voice of the Business (VoB), Critical-to-X-Matrix
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Stakeholder-Analyse - 18.05.2017, 11:00 Uhr
  • Erwartungen und Einstellungen der Anspruchsberechtigten an ein Projekt oder an ein Vorhaben ermitteln
  • Tools: Stakeholder-Übersicht, Stakeholder-Analyse
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Prozesscheck - 18.05.2017, 16:00 Uhr
  • Schnellanalyse der Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken eines Prozesses
  • Tools: Prozess-Steckbrief, SWOT-Analyse, Prozess-Benchmarking
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Graphische Prozessdokumentation - 13.06.2017, 11:00 Uhr
Ursachen- und Problemanalyse - 13.06.2017, 16:00 Uhr
  • Problemursachen und Wirkung analysieren, zum Beispiel im Rahmen einer Prozessoptimierung oder einer Organisationsuntersuchung
  • Tools: Ursache-Wirkungskette, Ishikawa-/Fischgrät-Diagramm, 5 W
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Prozessleistung diagnostizieren und steuern - 07.07.2017, 11:00 Uhr
  • Analyse der Abweichung von Ist- und Soll-Prozesskennzahlen, Maßnahmen einleiten um die Störungen abzustellen
  • Tools: PROSA Prozessdiagnose und –Steuerungsanalyse, FEMA Fehlermöglichkeits- und –einflussanalyse
  • mehr zu diesem Webinar
Entscheidungsfindung - 07.07.2017, 11:00 Uhr
  • Gestaltungs- oder Optimierungsvarianten bewerten, Entscheidung treffen
  • Tools: Nutzwertanalyse, Vergleichsmatrix/Polaritäten-Matrix
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Fenske, Michael
Fenske, Michael
Dozent/Trainer
02205 803 9273
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