MS5022 Personalmanagement: Vorbereitung im Fusionsprozess

Zielgruppe

  • Vorstände
  • Personalleiter
  • Teilprojektleiter Personal in Fusionsprozessen

Ihr Nutzen

Sie festigen die Position des Themas 'Personal & Kultur' für den kommenden Fusionsprozess sowie für die neu entstehende Bank. Sie legen damit schon frühzeitig den Grundstein für die zukünftig erforderliche Professionalität im Bereich Personalmanagement. Neben der selbstbewussten persönlichen und thematischen Positionierung erhalten Sie wertvolle und praktikable Verfahren und Methoden - von einem qualitativen Personalportfolio für das komplexe strategische Personalmanagement (Kostenmanagement, Kapazitätsmanagement, Kompetenzmanagement, Personalrisikomanagement) bis zu Methoden und Vorgehensweisen des systemischen Personal- und Projektmanagements. Und ganz wichtig: Sie stärken Ihre persönliche Ausgangslage.

Inhalte

1. Vorbereitung - Check- und Frageliste
2. Themen / Input
  • Auftrag / Teilprojekt Personal aus Gesamtprojekt Fusion - Rolle / Verantwortung
  • aus Erfahrungen bisheriger Fusionen lernen
  • Status Personal - das strategische Personalportfolio als Basis für ein verzahntes Personalmanagement
  • Status Personalabteilung - Struktur, Erfahrung, Leistung und Professionalität
  • Ableitung von Teilstrategien Personal aus dem Zielbild der zukünftigen neuen Bank
  • Zielorganigramm neue Bank: Kapazitäten, erforderliche Qualitäten/Kompetenzen und Kosten
  • systemisches Personal- und Projektmanagement - Kultur begleitend entwickeln
  • Gestaltung und Umsetzung Teilprojekt Personal - Themen, Steuerung, Abläufe, Rollen
  • Kommunikation im Fusionsprozess - im Projekt, zu Mitarbeitern, zu potenziellen Bewerbern
  • Anforderungsprofil (Teil-) Projektleiter Personal
3. Praxisbezug
  • Umsetzung von Handlungsfeldern / Teilkonzepten
    • PE-Konzept Fusion - zum Aufbau erforderlicher Zielkompetenzen
    • Unterstützung Management & Führung im Fusionsprozess
    • Umgang mit Überkapazitäten und umfassenden Aufgabenänderungen
  • Diskussion und Besprechung aktueller Fragen und Fälle
  • Rollenspiele und Übungen

 

Dozent

Jürgen Alef, Managementberater mti langjähriger Erfahrung in der Personalleitung

Richmann, Stefan
Richmann, Stefan
Dozent/Trainer
0251 7186-8317
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